GESTÃO ESCOLAR DEMOCRÁTICA


De acordo com Araújo (2000), participação, autonomia, transparência e pluralidade, são elementos e princípios construtivos para uma gestão democrática.
Quando há acesso da comunidade escolar às decisões e à informação na gestão da escola e não somente a presença em eventos ou outros, é possível afirmar que essa condição, é uma característica da gestão democrática. Quando todos os componentes, que participam do processo educativo participam da decisão dos rumos que a escola deve tomar, de que forma essas atitudes devem ser implantadas e avaliando continuamente as ações tomadas, isso mostra um amadurecimento concreto de um trabalho rumo ao fortalecimeto da democracia e cidadania. Pois democracia não é um fim, é no entanto, um processo que a cada etapa vai criando novos desafios.
Outros itens igualmente importantes são: a transparência na prestação de contas; utilização da escola como espaço público; equivalência entre decisões e realidade social da escola; mediações institucionais entre secretaria de educação, conselho municipal de educação e escola; critérios impessoais, objetivos e universais na gestão dos recursos da escola; e existência de instrumentos de controle social do poder público na gestão da escola, que deve ser exercida de forma organizada pela sociedade civil.
Os instrumentos concretos da gestão democrática escolar são: as eleições para diretor, construção coletiva do Projeto Político Pedagógico da escola e do Regimento Escolar. Esses dois importantes documentos, fazem parte da vida e da organização escolar. Criação e fortalecimento do Conselho Escolar, que pode funcionar como um núcleo para a socialização, discussão e construção de trabalhos coletivos da escola. Círculo de Pais e Mestres e Grêmios Estudantis. Estes itens não podem ser mascarados, se valendo da vontade da direção ou tendo objetivos pessoais de uma minoria, dessa forma, não funcionará.

A GENTE É ADULTO, MAS SE DIVERTI !!!



A VIDA DE LAÍSA
PSICOLOGIA NA VIDA ADULTA



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ESCOLA DEMOCRÁTICA

Para uma escola ser democrática, apoiada na prática da cidadania e ética, é preciso reparar bem, quanto ao fracasso escolar. É muito difícil para nós professores, entendermos porque muitas crianças, na maioria de classes sociais menos favorecidas, fracassarem na escola. Muitas vezes criticamos os pais pelo fracasso como resultado do não interesse pelo desenvolvimento e pela aprendizagem de seus filhos. E que na maioria das vezes são chamados apenas para verificar o baixo rendimento do aluno. Igualmente a escola tem sua parcela de culpa que já cria expectativa do baixo rendimento desse aluno como algo natural. Não podemos esquecer do governo, a quem todos atribuem responsabilidades por não investir o suficiente ou investir de forma errada na educação pública. Afinal de quem é a culpa? Acredito que seja de responsabilidade de todo esse grupo (escola, família, governo). O que acontece na escola é o reflexo do que ocorre na sociedade em que ela se encontra.
Temos que fazer uma profunda reflexão, reestruturar a escola, o currículo e o Projeto Político Pedagógico apoiando-os nas necessidades dos alunos e relacionados com a sua realidade.

GESTÃO E PROCESSO PEDAGÓGICO

PESQUISA NA ESCOLA


https://www.ead.ufrgs.br/rooda/webfolio/abrirArquivo.php/Usuarios/16438/Disciplinas/7189/anexos_portifolio20082.doc

ORGANIZAÇÃO DO ENSINO FUNDAMETAL



Todo sistema educativo tem como base a socialização do indivíduo, preparando-o através da transmissão dos conhecimentos intelectuais e culturais que se modificam com o tempo e com as necessidades de uma sociedade. Os indicadores de gestão escolar também influenciam diretamente na comunidade escolar proporcionando um ambiente qualificado e de acordo com a realidade e suprindo as reais necessidades, como no caso do indicador de gestão democrática onde à "equivalência entre decisões e realidade social da escola". Tomo como exemplo uma proposta de projeto executado em uma comunidade em que trabalhei, onde tínhamos um índice muito grande de alunos com problemas de dicção e fala. Então montamos uma proposta pedindo um profissional permanente para trabalhar toda a comunidade escolar, desde famílias e alunos. Mas, por outro lado essa mesma escola poderá ser manipuladora e ter "disparidade entre as decisões e a realidade social da escola". Nesse caso continuo indicando a realidade dessa mesma escola para exemplificar. A compra de alimentos para a merenda escolar é um exemplo nítido dessa disparidade e também entra em acordo, de como o excesso de burocratização pode provocar o baixo nível da qualidade da merenda escolar e ainda não estar de acordo com as necessidades das crianças. A licitação na compra desses produtos provoca uma tortura quando as compras chegavam a escola. Alimentos de baixa qualidade e ainda os mantimentos são comprados para uma grande quantidade de tempo, tanto os mais duráveis como os perecíveis rapidamente. Assim, passando os dias o cardápio ficava cada vez pior.

Vejo que os exemplos que citei são de duas gestões com âmbitos completamente diferentes mas estão andando juntos na mesma escola. Aí me pergunto como pode uma escola ter uma gestão democrática se muitas decisões vem de cima para baixo. Muitas vezes a comunidade escolar quer tomar uma atitude democrática e lutam para melhorar a qualidade da escola, mas essa "força maior" colocam tantos obstáculos que fica difícil até de sonhar....

Reorganizando meu Tempo




ATIVIDADE I e II

SEMINÁRIO INTEGRADOR V

Que coisa mais difícil de fazer!
Na verdade, o mais difícil é se organizar sem se perder no tempo!

http://hainzenreder.pbwiki.com/FrontPage?lo=48a2e6ab

Ciclos da Vida!



Ela já tem 1 aninho!!!

Feliz Aniversário!


Eloísa